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适应新常态,华全动力搭上「一带一路」便车

发布时间:2015-12-10 15:28:17    作者:hqadmin    分享到:
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      近年来,中国企业“走出去”开展对外投资合作呈现快速发展势头,中国制造业规模也跃居世界 位。“十三五规划”方案表明,我国将在原有开放的基础上实现更高水平的开放,全面加快转型升级,制造业的核心转变将从“中国制造“到“中国创造”。中国机械工业联合执行副会长宋晓刚日前表示,我国经济发展已进入新常态,要实现由大到强的目标,大力实施“走出去”战略,充分利用好“两个市场”“两种资源”是必由之路。
      “走出去”势头强劲
      宋晓刚表示,改革开放以来,我国装备制造的技术水平发生了深刻变化,部分产品的产量创造了多项世界 :2013年发电设备产量1.2亿千瓦,约占全球总量的60%;造船完工量4534万载重吨,占全球比重的41%;汽车产量2211.7万辆,占全球比重25%;机床产量95.9万台,占全球比重38%。同时,机械制造业占比正在不断提升,载人航天与探月工程、“蛟龙”载人深潜器取得重大突破,高铁、特高压、4G通信在全球拥有了相当高的知名度。中国装备已具备全面走出去的实力。
      商务部的统计数据显示,通过“走出去”,2015年1至10月,我国境内投资者共对全球152个 地区的5553家境外企业进行了非金融类直接投资,累计实现对外投资5892亿元人民币(折合952.1亿美元),同比增长16.3%。对制造业的投资保持强势增长。1至10月,我国企业流向制造业的投资为99.4亿美元,同比增长82.8%,主要分布在汽车、专用设备、医药、计算机/通信设备、橡胶和塑料制品等制造领域。
      “经过几十年的快速发展,我国制造业规模跃居世界 位,建立起门类齐全、独立完整的制造体系,形成了若干具有国际竞争力的优势产业和骨干企业,我国已具备了建设工业强国的基础和条件。”欧美同学会党组成员、中国留学人才发展基金会理事长马文普称。
      虽然我国工业强国的基础已经具备,但我国仍处于工业化进程中,与先进 相比还有较大差距。
      马文普认为,目前,我国制造业大而不强,自主创新能力弱,关键核心技术与装备对外依存度高,以企业为主体的制造业创新体系不完善;产业结构不合理,装备制造业和生产性服务业发展滞后;信息化水平不高,与工业化融合深度不够;产业国际化程度不高,企业全球化经营能力不足。推进制造强国建设,必须着力解决以上问题。
      “一带一路”战略机遇
      在马文普看来,推动中国装备走向国际市场,优化外贸结构,既能促进国内产业转型升级,也对构建互利共赢的国际新格局具有重大意义。
      这其中,“一带一路”战略的全面实施将有力地推动中国企业“走出去”的高速发展和全面深化,也将推动中国制造业“由大变强”。
      数据显示,“一带一路”沿线 和地区26个,辐射范围约44亿人口,约占世界总人口63%;经济总量21万亿元人民币,占全球总量的29%。亚投行法定资本1000亿美元,丝路基金中国出资400亿美元。“中国制造2025”战略的落地实施将为“一带一路”战略做好坚实的产业基础支撑。
      宋晓刚表示,机械制造“走出去”,是在产能合作、盘活存量的基础上,同步推进产业的转型升级和提质增效。一是要将“一带一路”周边基础设施、互联互通等重大国际基础建设项目,与装备优势产能“走出去”紧密结合起来,以“工程”带“产业”。二是以企业为主体、市场为导向,按照国际惯例和商业原则开展国际产能和装备制造合作。
      据统计,目前,我国“走出去”的大部分企业主要依靠资金和劳动力优势,真正依靠自主知识产权和品牌“走出去”的占比不足20%。
      宋晓刚称,通过抓品牌建设,培育中国品牌的国际影响力,不仅有利于进一步扩大市场,还有利于提升产品附加值,提高产业国际竞争力。推动中国标准先行“走出去”,通过标准促应用,培育新兴市场,推动产品、产业“走出去”。工信部正在研究制定“一带一路”标准合作行动计划,推动标准国际合作落到实处。
      抢注新机遇,华全动力迎头赶上
      华全动力机械有限公司是一家主营各种柴油发电机组研发、生产、销售业务的现代化民营企业,也是一家出口外向型企业,拥有自营进出口权。为应对复杂多变的市场竞争,适应经济发展新常态,华全决策层积极抢抓机遇,直面挑战,努力以更宽的视野拓展开放合作空间,他们敏锐的看到了“一路一带”战略的重大机遇,从而积极谋划参与到 “一路一带”建设,以东盟、澳洲、中亚、中东为代表的亚太市场成为走出去的 。通过参加国际知名展会,寻求对外合作等方式, 推进“走出去”战略。例如,他们刚刚参加了2015年12月3日—5日在缅甸仰光举行的2015年缅甸国际电力能源展览,获得了巨大成功。今年以来,在行业、市场普遍低迷的情况下实现了主营业务不降反升,经济、社会效益呈现持续向好的态势,成为行业和区域经济发展的新。
      俗话说:打铁还需自身硬。在“一带一路”大战略中,要取得实实在在的进展, 根本的在于“苦练内功”。“一带一路,这个机遇我们必须抓住!”企业老总赵立增的话斩钉截铁。他认为,作为一家新兴的企业,必须发挥出“后发制人”的优势,如果找不到或者发挥不出这个优势,那么出路一定很危险。因此,他结合企业自身实际,制定了“以品质塑商誉,以商誉铸品牌,以品牌促发展,以发展求生存”的企业发展战略,明确提出了“铸 品质,塑 商誉”“创 品牌,铸 企业”的发展思路和要求,同时,他也认为这是企业抢抓“一带一路”战略机遇的 有效策略。在经营实践中,把工作重点落脚到质量管理、品牌建设和商誉塑造上面,带领全体员工奋勇开拓,锐意进取,追求,争创 ,不断取得一个又一个跨越,引发业界的广泛关注。1至11月份实现销售各类发电机组达1300余台,总功率达到近20万千瓦,华全牌发电机也一直成为用户抢手的“香饽饽”,日均发货保持在4台以上。
      华全公司坚持与时俱进,为争取广大用户、客户的信心和信赖,创造性打造了“透明线上制造工厂”和“云端透明工厂”,积极建设多语种网站,采用个性化网络营销,通过互联网手段,将华全的生产技术、销售模式和发展状况等展现给社会。现在,华全公司的销售员们只需要坐在办公室里就能完成各种业务交易,并频频接到来自国内外的大额订单,“足不出户谈生意”“足不出户做成生意”的美好愿望终于在华全成为现实。
      今年以来,由于措施得力,方向对头,华全动力不仅保持了国内份额的稳定,并且对“一路一带”沿线 的出口增长50%以上,尤其是东南亚、澳洲及中亚市场更成为公司新的利益增长点。在今年严峻的国内外环境下,这对于维持企业的稳定、平稳发展,完成企业全年发展目标是难能可贵的。

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