作为一家中小型民营企业,为何却如此热衷于生态环保事业?随着采访的逐步深入,我们分明的读懂了赵立增和他的华全公司所怀有的那浓浓的绿色情结。
赵立增说:“目前,环境问题已被纳入华全生产系统一个不可或缺的单元,环保原则和方法全面纳入公司的经营决策之中。”按理说,华全公司主要从事各种发电机组研发、生产和经营,这种行业与环境相对“友好”,没有什么特别污染,在节能减排方面也没有太多的潜力可以挖掘,然而,华全公司仍以高度负责的态度来推进节能减排,推进成本节约,推进技术创新,以使得企业走向更低碳、更绿色、更可持续的发展道路。在企业内部,他们全面推行精益管理,从强化低碳理念入手,从细节入手,从每一个细小的工艺、环节入手,严控各种消耗性指标,加强成本控制。同时积极实施节能改造,推进技术、工艺升级,力图实现生产效率和生产效益的化。在节电管理方面,公司积极推动各种节电工艺改造,不断强化设备治理和日常管理。公司较早通过了ISO14001:2004环境管理体系认证,建厂伊始,就将环境保护、污染防止、节能降耗作为工厂建设与生产的重点。
适应绿色低碳发展的要求,华全公司从实际出发,适时把节能降耗纳入工作重点。由总经理挂帅,成立节能领导小组,并设立专职节能管理人员,制定了详细而明确的节能规划和目标。企业组织制订了《节能管理标准》《节能奖惩管理办法》等制度,把节能工作纳入企业标准化管理轨道,还将激励机制引入到节能管理中,根据节能的效益进行奖惩,形成了以定额管理为主的能耗考核制度。同时,不断通过宣传、培训、环保教育等方式,增强全员节能减排、低碳发展的自觉意识和行为。他们利用企业内网、官方网站、宣传栏等载体系统性的宣传各级政府有关资源节约、安全环保的法律法规和政策。对于“世界水日”“全国低碳日”“世界环保日”等纪念日和节日,他们适时组织各种宣传和纪念活动,普及有关低碳知识,倡导低碳从自己做起,从身边做起,厉行节约。目前,公司已基本实现“无纸化” 办公,有关会议通知、文件传送、资料流转等完全通过电子邮箱、公司QQ群等即时通讯工具进行,并建立起便捷、高效而节省的OA自动化办公系统。全员低碳、环保意识大大增强。人走灯灭,及时关闭电源、水源,上下班乘坐公交、班车,等等,一系列良好的低碳工作、生活习惯正逐渐成为华全全员的自觉意识和行为。值得一提的是,每到周日,华全公司的十余名自行车爱好者自发组成绿色骑行队,相约来到附近的北辰湿地公园,开展健康骑行活动,不但起到锻炼身体、增强体质的积极效果,也有效的宣传了绿色、低碳和环保,成为华全公司的一道亮丽风景。
生产经营作为企业工作的中心环节,大力抓好节能减排,对于企业实现绿色、低碳和可持续发展至关重要。赵立增积极引导华全公司不断加大对节能减排的人力、物力和资金投入,确保研发经费的增长速度与企业发展同步。通过节能宣传和培训,增强生产一线人员对于节能减排重要性的认识,提高他们实施技术创新、推进生产节能的素质和能力。仅在2014年,企业就申请并获得 实用新型专利10项,如,“一种柴油发电机组发动机尾气循环再利用装置”等,这些新技术工艺及时用于生产实践,既有效推动了企业节能降耗工作,也大大提高了产品质量和性能。2015年7月中旬,他们对占地6000m2的生产车间进行升级改造——地面全部涂装高品质绿色地坪漆。通过改造,既有利于创造洁净的生产、工作环境,也是人和机器的必要保护,从而大大提高了产品品质和工作效率。为节约成本,所用漆料全部自行采购,有效节省资金10余万元。
不但如此,华全公司还怀着高度的责任感,创新工作思路,对营销模式进行了大胆探索,借助网络营销,主动实施低碳营销。华全人认为,作为生产型企业,不仅要能够以低碳方式生产低碳型产品,而且能够以低碳方式进行销售。例如,充分利用互联网快速便捷的特点,华全公司搭建起行之有效地网上销售平台。不但能形象的展示产品、服务、企业文化,进行自由选货,而且将传真、电话、甚至招投标、网上交易都移到网上进行,大大提高了工作效率,也有效减少了各种开支。尤其是“华全透明线上制造工厂”的出现,成为企业主动探索低碳营销的一个创举。通过“透明工厂”,将企业的生产流程、生产技术、管理模式、销售模式、生活工作和发展状况等毫无保留地暴露在大众面前,形成了与客户心贴心、与社会走的更近的良好互动。
潮平两岸阔,风正一帆悬。“十三五”已经胜利开局,前景令人鼓舞,征途催人奋进。我们坚信,在党的十八届五中全会精神指引下,一个高效、文明、和谐、的潍坊华全电力有限公司正呈现世人面前,必将为推动绿色、低碳和循环发展,为构建“两型”社会,为全面建成小康伟大事业做出新的更大的贡献。